名もなき未知

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2025年10月の読書

10月の読書メーター
読んだ本の数:13
読んだページ数:2876
ナイス数:6

選ばれる人になる「パーソナル・ブランディング」の教科書 (単行本)選ばれる人になる「パーソナル・ブランディング」の教科書 (単行本)感想
服装とか、身につけるものとかもう少し考えがいのあるところが意識できたので、読んでよかった。あと個人名刺みたいなものも作ろうかなあ。
読了日:10月31日 著者:守山 菜穂子
リスキリングが最強チームをつくる 組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべてリスキリングが最強チームをつくる 組織をアップデートし続けるDX人材育成のすべて感想
リスキリングがなぜ必要なのか、というところをストーリー仕立てで説明していてわかりやすかった。リスキリングは現代の変化しているビジネスに適応し、その個人一人一人が市場ニーズに適合することで組織、企業として成長し続けていくことなのかな、と思えて必要とされている見方がわかった気がする。
読了日:10月29日 著者:柿内 秀賢
DD(どっちもどっち)論 「解決できない問題」には理由があるDD(どっちもどっち)論 「解決できない問題」には理由がある感想
物事の二面性・多面性を意識して、冷静に物事を見て判断していくのが大事かなと思った。今一度いいとされているもの・思い込んでいるものも見直してみるきっかけになりそうな本だった。情報が偏向しているように見えたら要注意ということで…。
読了日:10月29日 著者:橘 玲
ドラフトキング 22 (ヤングジャンプコミックス)ドラフトキング 22 (ヤングジャンプコミックス)
読了日:10月29日 著者:クロマツ テツロウ
サンキューピッチ 3サンキューピッチ 3
読了日:10月27日 著者:住吉 九
Pythonのスケーラブルなバックエンド開発の裏技~FastAPIとDjango Rest Frameworkで高性能なAPIとウェブサービスの構築~Pythonのスケーラブルなバックエンド開発の裏技~FastAPIとDjango Rest Frameworkで高性能なAPIとウェブサービスの構築~
読了日:10月22日 著者:r
AI分析でわかった トップ5%社員の習慣AI分析でわかった トップ5%社員の習慣感想
目的感覚とチームを進めるという点が一貫していてそのための手段としての行動が強いな、という印象を受けた。行動量が多いのかも。
読了日:10月22日 著者:越川 慎司
ひゃくえむ。(5) (KCデラックス)ひゃくえむ。(5) (KCデラックス)
読了日:10月20日 著者:魚豊
パーパス・マネジメント ―― 社員の幸せを大切にする経営パーパス・マネジメント ―― 社員の幸せを大切にする経営感想
幸福度が高い状態はイノベーションが生まれやすく、また目的を共有できているからこそすれ違いづらく方向修正が聞きやすいのかなと思った。幸せから努力や成功につながる、という考え方もあるのだなあと。ただ根拠となっている情報源をもう少し知りたかったかも。幸福優位7つの法則は読んでみようかな。
読了日:10月13日 著者:丹羽 真理
鴉天狗はツモりたい (1) (近代麻雀シリーズ)鴉天狗はツモりたい (1) (近代麻雀シリーズ)
読了日:10月09日 著者:千羽黒乃,瀬畑純
因幡はねるのハネマン麻雀 1 (近代麻雀戦術シリーズ)因幡はねるのハネマン麻雀 1 (近代麻雀戦術シリーズ)
読了日:10月09日 著者:因幡 はねる
マンガでやさしくわかる学習する組織マンガでやさしくわかる学習する組織感想
概要レベルでわかったような気がするのと、同じ方向を向くというところで対話の大切さを感じた。信頼をどうえるか・関係構築するかの難しさ自体があるようにも感じたが、同じビジョンを向いて行動していくまでの理想的な状況に整える難しさも感じた。マスタリーもキーワードになっているが、自分の中で消化しきれなかった印象がある。元ネタとなった本を読んでみようかな。U理論とか関連する知識も登場したのでそっちも追ってみたい。
読了日:10月05日 著者:小田 理一郎
プロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善までプロジェクトマネジメントの基本が全部わかる本 交渉・タスクマネジメント・計画立案から見積り・契約・要件定義・設計・テスト・保守改善まで感想
感覚的な面もあるものの一通りの内容は網羅されているように感じた。プロジェクトとは何かを考えつつ、各ステークホルダーとの関わりや、ビジネス面の事も考えるというところは含まれていてよかったと思う。基本的なことが何だったのか、を考えたときに立ち返るために置いときたいかも。
読了日:10月05日 著者:橋本 将功

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